为帮助选品中心合作伙伴快速掌握平台运营逻辑、实操流程与核心资源，1月23日，中企云全球供应链服务平台成功举办选品中心第二次专项培训会。本次培训聚焦平台发展路径、出海布局、入驻实操、工具应用等核心内容，邀请多位平台核心负责人倾囊相授，旨在推动理论落地、赋能企业高效运营。

一、培训议程紧凑高效，核心干货全解析

本次培训会从上午9:30持续至下午16:00，议程涵盖平台战略、实操流程、资源赋能、工具应用四大模块，各环节衔接紧密、重点突出。

二、培训核心亮点，解锁选品中心运营关键

1. 战略清晰：明确平台发展与选品中心定位

孙丽主任详细解读了平台“国内+国际”双循环发展路径：国内以协同发展中心（统筹管理）与选品中心（产品筛选+订单对接）为核心，已布局17个选品中心、4个协同发展中心；国际聚焦俄罗斯、中东等蓝海市场，通过海外基地、白名单采购系统打通全球订单通道。选品中心作为核心执行单元，可享基础收益、订单对接会等权益，是企业链接资源、实现增长的关键载体。

2. 实操落地：入驻+运营全流程无死角指引

培训会上，综合办公室郝名泽与中企联盟黎远忠分别从“入驻门槛”和“日常运营”两大维度，提供了可直接落地的操作指南：

• 入驻资料：需提交营业执照、法人身份证、财务报表、完税证明、信用中国截图等核心资料，专项补充供应链能力、人员配备等信息；

• 审核流程：签订协议→线上提交PDF资料包→初审→终审→获取专属二维码→开通权限；

• 运营重点：明确订单对接流程、居间服务费分配规则，强调“以产品品质为核心，拒绝单纯价格竞争”的合作原则。

3. 资源赋能：出海+农产品+工具三重加持

• 出海赋能：张鹏副主任重点介绍俄罗斯出海项目，莫斯科1.8万㎡展厅、本地化销售团队、合规解决方案已就位，助力企业快速开拓俄语区市场；

• 农产品赋能：王妍副主任分享“中企云&食域中国”合作方案，通过品牌策划、渠道对接，帮助地理标志、非遗农产品打通全国市场；

• 工具赋能：中企云宝AI平台（合同审查、法财税合规）、银关宝（外贸报关）、循环包装（恒温保鲜+降本）等硬核工具同步亮相，全方位降低企业运营成本。

4. 利益透明：分润机制与权益保障再明确

培训重申平台分润规则：协同发展中心与选品中心利润配比；居间服务费按供方、采方贡献“一事一议”，确保利益分配公平合规。同时，2026年升级版选品中心免费入驻通道即将开放，更多权益升级将持续落地。

三、培训圆满落幕，赋能企业加速前行

本次选品中心二次培训会，既传递了平台战略方向，又提供了实操落地的“工具箱”，更搭建了合作伙伴交流对接的桥梁。参会企业纷纷表示，培训内容针对性强、干货密集，解决了入驻流程、运营逻辑、资源对接等核心困惑，为后续高效运营奠定了坚实基础。

未来，中企云平台将持续开展专项培训、订单对接会等赋能活动，不断完善服务体系、拓展资源边界。如果你是优质产品企业，渴望链接国央企订单、开拓海外市场、实现品牌升级，欢迎加入中企云选品中心，共享国家级平台红利！